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Estableciendo Objetivos en la Empresa… en Año Nuevo.

02 Enero 2019

Para evaluar primero se deben entregar objetivos específicos a tus colaboradores. Es sabido que es imposible gestionar lo que no es bien medido.

Es muy probable que si se levantara una encuesta entre propietarios de PYMES en Chile en estos días, un porcentaje significativo señalaría no ha podido alcanzar los objetivos de su negocio. Tengamos muy presente que si los objetivos no se consiguen, también es muy dificultoso hacer cumplir la misión y visión de la empresa. Si no es posible instaurar objetivos específicos y mantener una adecuada observación, el fracaso puede tocar a la puerta de esas organizaciones.

¿Por qué esto es importante? Porque la debilidad de los objetivos puede permitir, sin que los responsables de la organización así lo hayan deseado, una merma en la productividad y en la tan necesaria motivación. Como líder del equipo requieres estar muy observante en este punto. Tal y como expresó Elbert Hubbert, Hubbard fue un escritor y filósofo estadounidense; "Mucha gente fracasa, no por falta de habilidad o cerebro o incluso coraje, sino simplemente porque nunca han organizado sus energías en torno a un objetivo".

Y a inicios de año se presenta la oportunidad ideal para poner en la mesa todos los objetivos no alcanzados y elaborar un plan, o serie de planes, para ponerlos en marcha. Tenemos muy claro que establecerlos es un proceso lleno de reuniones, inconformidades y reticencias. Esto porque hace que toda la organización salga de la “Zona de Confort” la que muy poca gente gusta de dejar. Este proceso nunca es simple, por tanto mientras más luego se realice, mejor será para todos.

La escritora y divulgadora norteamericana Sharon M. Koenig, explica que; "Tenemos 60.000 pensamientos al día y la mayoría son negativos" Esto debe invitarnos a reflexionar. Si un objetivo no está definido, conocido por todos los miembros de la organización y por sobretodo, escrito, se transforma solo en una idea más de esas 60.000 que transitan por nuestras cabezas.

¡Dedícales tiempo! Es mucho más factible obtener el éxito cuando las distintas metas a lograr están todas alineadas. Dedica algunas productivas horas para comunicar la misión, visión y objetivos de la compañía a quienes participan de la empresa.

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