Nadie entiende mejor una empresa que sus empleados. Pero en un mundo donde el 80 % de la fuerza laboral global no tiene escritorio, no siempre es fácil hacer que se sientan parte de la organización.

Muchos ya han pasado de su rol tradicional de hacer cumplir y estandarizar las políticas de la fuerza laboral a su nuevo rol de orquestar el trabajo de manera ágil e innovadora en toda la organización.

Laborar en conjunto puede resultar complejo para muchos ya que habitualmente se suman opiniones, valores, destrezas y demás condiciones de cada uno de los participantes del grupo.

La propuesta de valor del empleado (EVP por sus siglas en inglés) es otra tendencia próxima en la que los líderes de recursos humanos deben centrarse en 2022 y 2023.

¿Cómo evaluar hoy un talento? La principal habilidad es la capacidad para aprender, independiente de las habilidades duras o blandas. Actualmente se analiza la mixtura; ¡Human Skills!

¿Cuál es tu estilo de pensamiento? ¿Se qué manera te gusta trabajar? En este reporte revisaremos una de las metodologías que hoy son tendencia en los diagnósticos psicométricos.

Millones de personas ya trabajaban online antes de la pandemia y ahora el 74% de las empresas mundiales planean migrar a un porcentaje de sus empleados al trabajo remoto de forma permanente.

Es alarmante que los autómatas estén desplazado a los humanos en las labores relacionadas a la atención a personas y en la evaluación de los nuevos candidatos a los puestos de trabajo.

Es alarmante que los autómatas estén desplazado a los humanos en las labores relacionadas a la atención a personas y en la evaluación de los nuevos candidatos a los puestos de trabajo.

No se trata de “refundarlo” todo, pero si de actualizar los conceptos, sus objetivos, transformando una área más de la empresa en su columna vertebral, porque la gente es el principal activo.

 

Trances de alta complejidad como estos tienen la capacidad de revelar quiénes son realmente los líderes y cuán diferente es su funcionamiento enfrentando momentos cruciales.