Daño del Mansplainning en los entornos Laborales

El Mansplaining se ha transformado en un concepto bien conocido debido a la tendencia Social Media que nos rodea y a las organizaciones dedicadas a las relaciones personales en el trabajo que llevan algunos años analizando este proceso. Mansplaining (o whitesplaining o straightsplaining) es un episodio en el cual alguien explica algo a otra persona (generalmente una mujer) sin asegurarse primero si ya estan al tanto y/o conocen acerca del tema que se explica. Por lo general, hay un tono condescendiente involucrado.

Esto principalmente se trata de sesgos. Los hombres y las mujeres están condicionados desde la niñez a pensar de manera diferente sobre sí mismos y sobre los demás. Según un estudio de la Universidad de Northwestern (Illinois, USA), los prejuicios raciales y de género pueden aparecer en niños de hasta cuatro años, y esos prejuicios nos siguen a lo largo de la vida, tiñendo nuestras interacciones. Otro estudio de la Universidad de Washington (Seattle, USA) halló que los estudiantes masculinos de ciencias calificaron de manera mayoritaria a sus compañeros varones como más informados, a pesar de que los puntajes de las pruebas de clase no manifestaban ese hecho.

¿Por qué es negativo este tipo de comportamientos? Porque cuando comienzan a extenderse en un entorno de trabajo, tienen un impacto nocivo en las personas, en su avance profesional y en la colaboración general del equipo.

"Los expertos en comunicación dicen que los hombres hablan para lograr poder y estatus, mientras que las mujeres hablan para lograr conexión. También has oído que las mujeres son más interrumpidas que los hombres en las conversaciones. Un estudio de 2014 en la Universidad George Washington descubrió que los colegas masculinos interrumpen un 33% más a menudo cuando hablan con mujeres que con hombres. Por lo tanto, es probable que la explicación masculina haya ganado más popularidad y uso a lo largo de los años porque las mujeres han estado luchando para que se escuchen sus voces durante décadas, y finalmente tenemos una palabra para identificar parte de ese comportamiento", señala el portal Career Contessa dedicado a la mujer profesional y sus problemáticas.

Al momento de identificar que el Mansplaining se produce en el entorno laboral el o la líder, jefatura o gerencia deben articular y canalizar la situación. De forma firme, pero amigable se debe dejar en claro que se ha eschuchado a la persona pero que dicha explicación no fue solicitada o no es necesaria. Otra vía es aprovechar la oportunidad para dejar que una tercera persona hable, quebrando la tensión entre los primeros intervinientes. Hay otras maneras de enfrentar el Mansplaining tales como el humor o la confrontación, pero tienen el riesgo de agravar la situación.

Si en lo personal siente que puede estar teniendo este comportamiento problemático, intente ser más consciente durante sus interacciones con sus colegas. Le recomendamos escuchar más y hablar menos. Esto le permite aprender más sobre las fortalezas de la otra persona y ayuda a combatir las suposiciones negativas sobre la inteligencia y el conocimiento de dicha persona.

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