Capital Humano: 6 Tendencias Actuales

Los empleados más felices tienden a incluir las relaciones interpersonales, el compromiso con la organización y un sentido de significado o propósito entre las partes de su trabajo con las que están más satisfechos. Por el contrario, quienes dejan sus trabajos tienden a citar la falta de respeto, el trabajo en equipo y el potencial de crecimiento entre las principales razones para renunciar. Acá mencionamos brevemente las seis tendencias actuales en el desempeño con el Capital Humano:

• En primer lugar la Diversidad, la Equidad y la Inclusión (DEI, por sus siglas en inglés) son temas cada vez más significativos en las empresas, ya que hay una mayor conciencia sobre la gravitancia de la diversidad en la fuerza laboral. Las empresas están trabajando en la creación de políticas y programas que fomenten la diversidad, la equidad y la inclusión.

• En el segundo puesto de este listado está el Aprendizaje y el Desarrollo Continuo de los empleados es otro tema transcendental en el capital humano. Las empresas están invirtiendo en programas de capacitación y desarrollo de habilidades para ayudar a los empleados a crecer y avanzar en sus carreras.

• El Bienestar y la Salud Mental de los empleados se han convertido en un tema cada vez más relevante. Las empresas están trabajando para crear un entorno de trabajo saludable y para ofrecer recursos y apoyo para la salud mental de los empleados.

• En cuarto puesto de estas tendencias del 2023 se encuentra la Tecnología, la que sigue transformando la forma en que las empresas gestionan el Capital Humano. Desde herramientas de reclutamiento y selección hasta plataformas de aprendizaje en línea, la tecnología está cambiando la forma en que las empresas atraen, retienen y desarrollan a su talento.

• El Trabajo Remoto y la Flexibilidad Laboral se ubican en la quinta posición de este breve ranking. Ambas situaciones han aumentado debido a la pandemia de COVID-19, y se espera que muchos empleados sigan articulando sus tareas cotidianas de forma remota en el futuro. Las empresas están ajustando sus políticas y procesos para adaptarse a esta nueva forma de trabajo.

• Finalizando este breve listado está La Gestión del Talento y la Planificación de la Sucesión, los cuales son temas importantes en el capital humano. Las empresas están trabajando para identificar y desarrollar a los líderes y talentos emergentes para garantizar una continuidad en la empresa.

Y si bien se tratar de contar con colaboradores más comprometidos, más estimulados y en definitiva más felices, también hay que compatibilizar los beneficios mercantiles. Las empresas con equipos más diversos tienden a tener un mejor desempeño financiero y es más probable que atraigan y retengan a los mejores talentos. Los estudios han demostrado que varios equipos superan a los individuos aproximadamente el 87% del tiempo durante los procesos de toma de decisiones comerciales, y también se demostró que diversos grupos toman decisiones más rápido que los individuos. Por último, los equipos de género diverso son increíblemente efectivos, superando a los individuos el 73% de las veces, en comparación con el 58% de los equipos compuestos exclusivamente por hombres.

Sin conciencia, es difícil crear un cambio y un mejor ambiente para todos.

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